Business Engineering Group | Главная страница Бизнес Инжиниринг Групп | Главная страница Написать письмо Написать письмо Карта сервера Карта сайта
Бизнес Инжиниринг Групп
ЧаВо Форум Контакты Прайс
ЧаВо
Форум
Контакты
Прайс
О фирме
Консалтинг
Обучение
Инструменты
Клиенты
е-Государство
Теория
Публикации
Актуальные задачи государственного управления

Административное моделирование

Программные продукты

Результаты проектов с применением административного моделирования

Концепции будущих проектов

Обучение государственных служащих

Справочная информация

Задайте нам вопрос

Имя:

Организация / Орган власти:

Телефон:

E-mail:

Вопрос:
Введите число на рисунке:
Главная | Решения для госсектора | Обучение государственных служащих

Две программы для государственных служащих по курсу «Моделирование деятельности органов исполнительной власти как один из инструментов административной реформы»

1. Ознакомительная программа

  • Ознакомительная программа рассчитана на 2 рабочих дня.
  • Срок обучения: 20 часов.
  • Режим занятий: 10 академических часов в день.
  • Учебный план представлен в таблице 1.

Таблица 1. Учебный план ознакомительной программы обучения государственных служащих теме «Моделирование деятельности органов исполнительной власти как один из инструментов административной реформы».

№ п/п

Наименование темы

Ак. час.

Форма обучения

Лекции

Практ. занятия

1. 

Тема 1.

Моделирование деятельности органов власти в контексте административной реформы

5

5

1.1.

Обзор нормативно-правовых актов об административной реформе и применении электронного моделирования в практике ОИВ

0,5

0,5

1.2.

Использование моделирования деятельности как инструмента оптимизации системы управления организацией.

0,5

0,5

1.3.

Обзор методологий моделирования и электронных средств моделирования процессов и деятельности организаций в целом.

2

2

1.4

Инструменты моделирования для государственного сектора:

Программный продукт ГОС-Мастер (построение модели деятельности)

ГОС-Мастер-Графикс – приложение для описания процессов.

2

2

2.

Тема 2.

Построение организационно-функциональной модели ОИВ и модели процессов

10

5

5

2.1.

Состав модели деятельности ОИВ

(классификаторы: органы, подразделения, сотрудники, функции, цели и показатели деятельности)

3

3

Управленческий смысл внесения в модель связей между элементами классификаторов.

1

1

2.2.

Источники информации, используемые при заполнении классификаторов

0,5

0,5

2.3.

Построение организационно-функциональной модели ОИВ.

2,5

2.4.

Построение модели процесса исполнения государственной функции (предоставления государственной услуги).

2,5

2.5.

Связь моделей процессов и административных регламентов. Краткий обзор типовых проблем разработки административных регламентов и возможностей использования моделей при разработке. 

0,5

0,5

ИТОГО часов

20

15

5



2. Основная программа

  • Основная программа рассчитана на 5 рабочих дней.
  • Срок обучения: 72 часа.
  • Режим занятий: 12 академических часов в день.
  • Учебный план представлен в таблице 2.

Таблица 2. Учебный план обучения государственных служащих по основной программе курса «Моделирование деятельности органов исполнительной власти как один из инструментов административной реформы».

№ п/п

Наименование темы

Всего акад. часов

в том числе

Форма
контроля

Лекции

Практ. занятия

Самост. работа

1 день обучения

1

Тема 1. Система современных взглядов и идей организационного менеджмента

12

12

тест

1.1

Орган власти как открытая социально-экономическая система

1

1.2

Системный подход, процессный подход, управление по целям

1

1.3

Инженерный подход в менеджменте - одна из концепций современного управления

1

1.4

Моделирование как инструмент оптимизации управления организационной системой.

1

1.5

История моделирования организационных систем

2

1.6

Бизнес-инжиниринг как направление менеджмента.

1

1.7

Представление ключевых элементов организационной системы по уровням управления и функциональным областям. Понятие корпоративной архитектуры.

1

1.8

Задачи организационного моделирования предприятий.

1

1.9

Обзор программных средств описания различных аспектов деятельности бизнес-систем. Программно-методический комплекс ОРГ-Мастер.

2

1.10

Организационно-функциональная модель. Модель процессов. Модель целей и стратегий. Частные модели.

1

2 день обучения

Тема 2. Моделирование деятельности органов власти в контексте административной реформы

12

12

тест

2.2

Обзор нормативно-правовых актов об административной реформе и применении электронного моделирования в практике органов исполнительной власти

1

2.3

Административная онтология - система понятий, используемых при построении моделей деятельности органов власти. Группы ключевых элементов административной модели: органы власти, их деятельность, цели и задачи, документы, ресурсы.

2

2.4

Систематизация внутренней среды органа власти по двум уровням-разрезам: организационно-функциональный уровень и административный уровень.

2

2.5

Организационно-функциональный уровень - отражение состава организационных звеньев органа государственного управления и регулярных функций. Организационно-функциональная модель.

1

2.6

Административный уровень - отражение операционной технологии проведения государственной политики (исполнение государственных функций, оказание государственных услуг, программная и внепрограммная деятельность). Управление результатом деятельности в органах власти. Частные проблемно-ориентированные модели: модель процессов и модель результативности деятельности.

2

2.7

Модель административного процесса. Административная процедура. Административное действие. Административный регламент.

1

2.8

Модель результативности деятельности.

1

2.9

Средства моделирования деятельности органов власти. Программные продукты ГОС-Мастер (построение модели деятельности) и ГОС-Мастер-Графикс (приложение для описания административных процессов).

2

Тема 3. Построение организационно-функциональной модели органа исполнительной власти

12

2

10

Контр. работа

3.1

Содержание модели деятельности органа исполнительной власти. Классификаторы. Источники информации, используемые при заполнении классификаторов

1

3.2

Связи (проекции). Управленческий смысл внесения в модель связей между элементами классификаторов.

1

3.3

ПРАКТИКА

10

Создание организационно-функциональной модели органа исполнительной власти с применением программного комлекса ГОС-Мастер 2.0.

Получение отчетов из организационно-функциональной модели

Анализ отчетов из организационно-функциональной модели. Пример разработки предложений по совершенствованию распределения функций между подразделениями органа исполнительной власти.

4 день обучения

Тема 4. Построение модели процессов органа исполнительной власти

12

2

10

Контр. работа

4.1

Содержание модели административного процесса. Процессы исполнения государственных функций, процессы предоставления государственных функций, обеспечивающие процессы. Классификаторы. Источники информации, используемые при заполнении классификаторов модели административного процесса.

0,5

4.2

Уровни управления процессами организационной системы.

0,5

10

4.3

Подходы и методы совершенствования административных процессов."Быстрые методы" выявления и анализа проблемных вопросов

1

Создание модели процесса предоставления государственной услуги с применением программного комплекса ГОС-Мастер и приложения ГОС-МастерГрафикс

Получение отчетов из модели процесса предоставления государственной услуги.

Анализ отчета из модели процесса предоставления государственной услуги. Пример разработки предложений по совершенствованию административного процесса.

5 день обучения

Тема 5. Построение модели результативности деятельности

12

2

10

Контр. работа

5.1

Обзор практики стратегического планирования в государственном управлении Российской Федерации

0,5

5.2

Содержание модели результативности деятельности органа власти. Классификаторы. Источники информации для наполнения модели результативности деятельности. 

0,5

5.3

Аналитические возможности модели результативности. 

Пример аналитического заключения.

1

5.4

ПРАКТИКА

10

Создание модели результативности деятельности с применением программного комплекса
ГОС-Мастер

Получение отчетов из модели результативности

Анализ отчета из модели результативности деятельности. Пример разработки предложений по совершенствованию стратегического планирования в системе государственного управления.

Заочный курсовой проект «Моделирование деятельности органа власти»

12

Индивид. проект

ИТОГО

72

30

30

12

Ждем ваших звонков:
+7 (812) 6703162
191015, Россия, Санкт-Петербург,
Фуражный пер., д.3
© 1999-2019 Бизнес Инжиниринг Групп
Написать письмо в службу поддержки сайта Бизнес Инжиниринг Групп
admin@bigc.ru www.bigc.ru  
  Рейтинг@Mail.ru
Главная Новости Контакты Поиск Персональный раздел
© 2006-2007 Разработка сайта - компания Lenvendo Работает на “1С-Битрикс: Управление сайтом”